2008年05月13日
社長の本当の仕事

カラダもアタマも伸び伸びと動かしていきましょう!
経営の勉強の話をくどくどと書きましたが、
一番大事なのは、
社長が経営の原理原則をきちんと学び、
経営戦略の実力を高めないと利益性はよくならず、
いつまでたってもバタバタと忙しいだけで、
どんどん会社が行き詰ってしまうということです。
(これを竹田先生はバタバタ貧乏略して「バタビン」と呼んでいます)
つまり、社長が経営戦略の研究を進めることは、
社長が最もやらなければならない仕事ということになります。
でも、「勉強したいが、時間がなくてね・・・」
という社長があちこちにいます。
そして、こういう社長が勉強会に来ることはほとんどありません。
小さな会社の社長は誰もひどく忙しいですから、
「時間ができる」などということは、まず起きませんからね。
時間を作って勉強しなくては永遠にできないのです。
優先順位が逆であることに気づいていないんですね。
あなたはどうですか?
ところで、前にも案内しましたが、
ちょうど1週間後の20日から全5回で
若手経営者と後継者向けの入門講座を行います。
時間を無理やりでも作って参加する意欲の高い方を募集中です。
若手経営者のための「小さな会社・経営のルール」~ランチェスター経営入門講座(全5回)
5月20日~6月17日 毎週火曜日、13時~15時
場 所:オレンジハウス流通通り店(静岡市葵区沓谷5-9-14)
受講料:全5回分 15,000円(税込、テキスト付)
主 催:ランチェスター経営静岡(HTコンサルタント合資会社)
スケジュール、内容等はこちらをご覧ください。
お問合せ、お申込は右のオーナーへのメールからでも結構です。
Posted by hiroyuki at 09:54│Comments(2)
│ランチェスター
この記事へのコメント
こんにちはm(_ _)m
まさに自分はバタビンです
一度話しを聞きに行こうかな(/_・、)
まさに自分はバタビンです
一度話しを聞きに行こうかな(/_・、)
Posted by 生産者 平田 at 2008年05月13日 18:34
生産者 平田さん
コメントありがとうございます。
素敵なバラをお作りなんですね。
バタビンですか!
多いんですよ。(笑)
どんな業種でも大事な根本のところは同じです。
何かしなくちゃと思ったときがチャンスですね!
コメントありがとうございます。
素敵なバラをお作りなんですね。
バタビンですか!
多いんですよ。(笑)
どんな業種でも大事な根本のところは同じです。
何かしなくちゃと思ったときがチャンスですね!
Posted by hiroyuki
at 2008年05月14日 09:00
