むかし、むかし・・・

こちらから続く不定期シリーズ第5回です。
いくら不定期だからと言っても1ヶ月以上あいてしまい、
大変申し訳なく思います。

「経営を構成する大事な要因。
商品力と営業力以外にもありますが、
次回に整理してみましょう。」
というところで終わっていたのでした。

お客作りに直接関係する経営パワーを構成する
商品力と営業力ですが、
これを実現するのは人です。
人の力、組織力が必要になりますね。
また、当然ながらお金も必要になります。
人を動かすにもお金が要りますね。
お金の力、資金力が大事になります。

そしてもう1つ。
実行していくには時間が必要です。

こう考えていくと、
経営は8つの大事な要因によって
構成されていることが見えてきます。

1つ目は商品（または有料のサービス）、
2つ目は営業地域、
3つ目は業界や客層、
4つ目は営業方法、
5つ目は顧客維持方法、
6つ目は組織、
7つ目は資金、
8つ目は時間。

経営で考えていくべき要素が
はっきりしたのではないでしょうか。
そして、これはただ並べたわけではなく、
この順番に考えていくことが重要なのです。

これについては、不定期に続きます。
次回はなるべく早く書きたいですが・・・・